Des avancées majeures dans un secteur en mutation

Selon elle, les cinq dernières années ont été décisives pour la SBPE. « Ces cinq dernières années ont été véritablement transformatrices pour la SBPE », souligne-t-elle, évoquant la réforme structurelle engagée depuis 2020 et la création de la société dotée d’un capital social de 150 milliards de FCFA. Cette transformation s’est traduite par des investissements significatifs dans les capacités de production. La centrale thermique de Maria-Gléta 2, d’une puissance de 127 MW, constitue aujourd’hui l’un des piliers du dispositif énergétique national. En parallèle, le développement des centrales solaires, notamment à Illoulofin, a permis de faire évoluer la capacité de 25 MWc en 2022 à 75 MWc en 2026. La SBPE s’est également engagée dans la modernisation de ses systèmes de supervision, visant une meilleure fiabilité et une optimisation de la production électrique.

 Un portefeuille de projets structurant pour l’avenir

La société dispose aujourd’hui d’un portefeuille de projets diversifié, combinant thermique, solaire et hydroélectrique. Parmi les initiatives majeures figurent les projets thermiques de Glo-Djigbé (200 MW en cycle combiné), Genesis (41 MW) et un projet IPP de 100 MW au gaz. Dans le domaine des énergies renouvelables, plusieurs projets sont en cours, notamment :- Kandi Solaire (25 MWc)

- Glo-Djigbé solaire (100 à 160 MWc)

- Un projet IPP solaire de 50 MW couvrant plusieurs villes du nord et du centre

- Des systèmes de stockage d’énergie par batteries (BESS)

Le projet hydroélectrique de Dogo-Bis (128 MW), dont les études environnementales ont été réalisées, illustre également la volonté de concilier développement énergétique et durabilité. La SBPE affiche une feuille de route ambitieuse. L’objectif est de réduire progressivement la dépendance énergétique extérieure du Bénin, encore fortement tributaire des importations depuis le Ghana et le Nigéria. « L’enjeu central, c’est la souveraineté énergétique du Bénin », affirme la Directrice Technique. À moyen terme, l’entreprise vise un mix énergétique diversifié intégrant thermique, solaire, hydroélectrique, éolien et stockage, avec une capacité totale estimée à 546 MW d’ici 2030. À long terme, la SBPE ambitionne également de positionner le Bénin comme un acteur majeur du marché régional de l’énergie via le WAPP.

 Les défis d’un secteur stratégique

Malgré ces avancées, plusieurs défis persistent. La dépendance aux importations reste la contrainte majeure, exposant le pays aux fluctuations externes et aux risques de rupture d’approvisionnement. S’ajoutent à cela les enjeux de financement des grands projets et les délais d’exécution des infrastructures énergétiques. La SBPE mise sur une gouvernance renforcée et une collaboration étroite avec l’État et les partenaires techniques pour relever ces défis.

 Coupures d’électricité : une réalité conjoncturelle

Face aux récentes perturbations du service électrique, la SBPE évoque une hausse rapide de la demande nationale. « La demande d’électricité a augmenté plus vite que prévu », explique la Directrice Technique, rappelant que la modernisation et l’industrialisation du pays ont fortement accru les besoins énergétiques. Elle précise également la répartition des rôles entre les acteurs : la production relève de la SBPE, tandis que le transport et la distribution sont assurés respectivement par la CEB et la SBEE.

 Vers une énergie durable et responsable

Au-delà de la production, la SBPE souhaite également promouvoir une consommation responsable de l’énergie. Des gestes simples sont encouragés : éteindre les appareils inutilisés, privilégier les ampoules basse consommation ou encore limiter l’usage des équipements énergivores aux heures de pointe. En conclusion, la Directrice Technique insiste : «La souveraineté énergétique du Bénin n’est pas un rêve lointain, c’est une réalité en cours de concrétisation ». Une vision portée par des projets structurants, une stratégie cohérente et une ambition clairement assumée : bâtir un système énergétique durable, fiable et souverain.